中小型企业的生产调度系统组织包括

中小型企业的生产调度系统组织包括

中小型企业的生产调度系统组织包括（　）。

A、办事处调度

B、厂部调度

C、车间调度

D、工段调度

E、工序调度

【答案】BC

【解析】一般大中型企业设厂部、车间和工段三级调度。中小型企业一般只设厂部、车间二级调度。

库存控制的基本方法中，核心思想是分清主次、分类管理的方法是（　）。

A、帕累托法

B、定量控制法

C、定期控制法

D、订货间隔期法

【答案】A

【解析】帕累托法，又称ABC分类法。这个方法的核心思想就是：分清主次、分类管理。

企业库存量过大的后果是（　）。

A、销售量下降

B、订货次数增加

C、企业资源大量闲置

D、生产系统原材料供应不足

【答案】C

【解析】库存量过大所产生的问题：增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本；占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了贷款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益；造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗；造成企业资源的大量闲置，影响资源合理配置和优化；掩盖了企业生产、经营过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。

下列零部件和产品中，不属于在制品的是（　）。

A、半成品

B、办完入库手续的成品

C、毛坯

D、入库前成品

【答案】B

【解析】通常根据所处的不同工艺阶段，把在制品分为毛坯、半成品、入库前成品和车间在制品。

在生产控制的方式中，属于反馈控制的是（　）。

A、事前控制

B、事中控制

C、事后控制

D、串行控制

【答案】C

【解析】事后控制是指将本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。