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单位工程竣工预验收的组织方式

单位工程竣工预验收的组织方式

  1.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,单位工程竣工预验收的组织方式( )。

  A.施工单位项目负责人组织各专业负责人进行

  B.建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师进行

  C.总监理工程师组织各专业监理工程师进行

  D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人进行

  【参考答案】C

  【解析】单位工程完工后,施工单位应组织有关人员进行自检。总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。存在施工质量问题时,应由施工单位及时整改。

  2.在建设工程项目施工成本管理的程序中,进行项目过程成本分析的紧后工作是( )。

  A.编制成本计划

  B.确定项目合同价

  C.编制项目成本报告

  D.进行项目过程成本考核

  【参考答案】D

  【解析】项目成本管理应遵循下列程序:

  (1)掌握生产要素的价格信息。

  (2)确定项目合同价。

  (3)编制成本计划,确定成本实施目标。

  (4)进行成本控制。

  (5)进行项目过程成本分析。

  (6)进行项目过程成本考核。

  (7)编制项目成本报告。

  (8)项目成本管理资料归档。


  3.根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目具体特点和环境条件;③履行报批手续;④实施编制活动;⑤了解相关方的要求。正确的程序是( )。

  A.①⑤②③④

  B.①②⑤④③

  C.⑤②①④③

  D.②⑤①③④

  【参考答案】C

  【解析】项目管理实施规划的编制工作程序,编制工作程序如下:

  (1)了解相关方的要求。

  (2)分析项目具体特点和环境条件。

  (3)悉相关的法规和文件。

  (4)实施编制活动。

  (5)履行报批手续。



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