施工承包单位的项目管理实施规划应由(　)组织编制

施工承包单位的项目管理实施规划应由(　)组织编制

施工承包单位的项目管理实施规划应由(　)组织编制。

　　A.施工企业经营负责人

　　B.施工项目经理

　　C.施工项目技术负责人

　　D.施工企业技术负责人

　　正确答案 B

　　答案解析 本题考查的是建设单位的计划体系。项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件。

下列控制措施中，属于工程项目目标被动控制措施的是(　)。

　　A.制定实施计划时，考虑影响目标实现和计划实施的不利因素

　　B.识别和揭示影响目标实现和计划实施的潜在风险因素

　　C.制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标实现的情况

　　D.跟踪目标实施情况，发现目标偏离时及时采取纠偏措施

　　正确答案 D

　　答案解析 本题考查的是工程项目目标控制的内容、措施。被动控制是指发现问题，找出偏差，寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案，然后再回送给计划实施系统付诸实施，使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。被动控制是一种反馈控制;属于事中事后控制。选项D属于被动控制，其它选项都是主动控制。

　【例题·单选题】为了有效地控制建设工程项目目标，可采取的组织措施之一是(　)。

　　A.制订工作考核标准

　　B.论证技术方案

　　C.审查工程付款

　　D.选择合同计价方式

　　正确答案 A

　　答案解析 本题考查的是工程项目目标控制的内容、措施。控制是由人来执行的，监督按计划要求投入劳动力、机具、设备、材料，巡视、检查工程运行情况，对工程信息的收集、加工、整理、反馈，发现和预测目标偏差，采取纠正行动等都需要事先委任执行人员，授予相应职权，确定职责，制定工作考核标准，并力求使之一体化运行。参见教材P101。

　　【例题·单选题】在项目实施中，激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性，这是工程项目目标控制的(　)之一。

　　A.组织措施

　　B.技术措施

　　C.经济措施

　　D.合同措施

　　正确答案 A

　　答案解析 本题考查的是工程项目目标控制的内容、措施。在控制过程中激励人们以调动和发挥他们实现目标的积极性、创造性;培训人员等，都是在控制过程中需要考虑采取的措施。参见教材P101。

　　【例题·单选题】下列关于工程项目计划体系的说明，正确的是(　)。

　　A.建设单位编制的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设规划大纲、工程项目建设实施规划

　　B.施工承包单位的计划体系包括建设总进度计划和工程项目年度计划

　　C.工程项目建设总进度计划是编制工程建设年度计划的依据

　　D.投资计划年度分配表属于工程项目年度计划

　　正确答案 C

　　答案解析 本题考查的是工程项目目标控制的内容、措施。建设单位编制的计划体系主要包括：工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划、工程项目年度计划三方面内容。承包单位的计划体系包括：项目管理规划大纲和项目管理实施规划两方面内容。工程项目建设总进度计划表格部分包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。选项D正确，工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。