2016年初级经济师考试《工商管理》真题及答案（七）
2016年初级经济师考试《工商管理》真题及答案（七）
二、多项选择题
61、从管理学的角度分析，企业发展的基本条件是（）
A.股东拥有充足的资金
B.与政府机构的良好关系
C.完善而灵活的经营机制
D.对市场的经营垄断
E.良好的企业素质
62、在现在企业制度的产权关系中，出资者的权利包括（）
A.产品定价权
B.资产收益权
C.经营管理权
D.重大决策权
E.选择管理者
63、企业内部分工可以提高生产率的原因有（）
A.可以提高劳动者的劳动力
B.能够减少单个劳动者的劳动转换时间
C.便于生产要素进行优化重组
D.可以提高劳动者的满意度
E.可以提高劳动者的复合技能
64、各管理层拥有的决策权情况反映了组织集权程度，具体情况包括（）
A.决策的方法
B.决策的频度
C.决策的幅度
D.决策的重要性
E.决策的控制程度
65、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有（）
A.企业库存
B.企业战略
C.企业环境
D.企业技术
E.企业规模
66、关于市场调查的说法，正确的有（）
A.市场调查是企业认识市场的活动
B.市场调查的重点对象是消费者市场
C.市场调查以市场预测为前提
D.市场调查是企业控制市场的手段
E.市场调查需求借助科学的方法
67、下列抽样方法中，属于随机抽样方法的有（）
A.任意抽样
B.整群抽样
C.等距抽样
D.分层抽样
E.判断抽样
68、下列产品中，其生产过程属于连续生产的有（）
A.纯净水
B.啤酒
C.机床
D.自行车
E.汽油
69、企业在进行生产过程空间组织时，应遵循的原则有（）
A.满足工艺流程的要求
B.有利于安全生产
C.有利于建立员工之间的和谐人际关系
D.有利于领导的监控
E.有利于合理利用空间
70、为解决流水线某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有（）
A.延长节拍时间
B.缩短节拍时间
C.优化并提升该道工序设备的效率
D.提升该道工序之前工序设备的效率
E.提升该道工序之后工序设备的效率
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