风险评估的经典流程是（ ）
1.根据《风险管理指南》ISO31000，风险评估的经典流程是（ ）。
A.风险预测一风,险识别一风险评价
B.风险识别一风险分析一风险评价
C.风险分析一风险评价一风险应对
D.风险识别一风险监督一风险评审
【答案】B
【解析】风险管理原则轮中，核心是“价值创造和保护”。
风险管理框架轮中，核心是“领导力和承诺”。
风险管理流程轮中，反映了风险评估的经典流程：风险识别--风险分析--风险评价。
2.ProjectControlling 模式不是一种独立存在的组织管理模式，该模式与其他组织管理模式的关系是（ ）。
A.具有选择性和排他性
B.没有选择性和排他性
C.具有选择性，没有排他性
D.没有选择性，具有排他性
【答案】B
【解析】应用 Project Controlling 模式需要注意的问题
（2）Project Controlling 模式不能作为一种独立存在的模式。
ProjectControlling 模式往往是与建设工程组织管理模式中的多种模式同时并存，且对其他模式没有任何“选择性”和“排他性”。
3.借助 BIM 技术，实现对重要施工工序的可视化整合，协助工程参建各方更好地沟通协调与论证，合理优化施工工序，可达到的目的是（ ）。
A.提高工程施工质量
B.提高工程设计质量
C.有效控制工程造价
D.缩短工程施工周期
【答案】D
【解析】目前，工程监理过程中应用技术期望实现如下目标：
1）可视化展示。
2）提高工程设计和项目管理质量。
3）控制工程造价。
4）缩短工程施工周期。借助BIM技术，实现对各重要施工工序的可视化整合，协助建设单位、设计单位、施工单位、工程监理单位更好地沟通协调与论证，合理优化施工工序。
