项目管理机构采用职能制组织形式的优点有
1.项目管理机构采用职能制组织形式的优点有()
A.可减少相互矛盾的指令
B.可实现两套管理系统的相互融合
C.可发挥职能部门的专业管理作用
D.可减轻总监理工程师专业性工作的负担
E.可提供专业化管理效率
【答案】CDE
【解析】职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。缺点是由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。
2. 根据《建设工程监理规范》，确定项目监理机构的组织形式和规模时，应考虑的因素有()。
A.工程项目特点
B.工程项目施工环境
C.工程建设规模
D.工程技术复杂程度
E.施工组织设计深度
【答案】CD
【解析】工程监理单位派驻施工现场的顿目监理机构的组织形式和规模，应根据建设工程监理合同约定的服务内容、服务期限，以及工程特点、规模、技术复杂程度、环境等因素确定。
