项目管理机构进行成本控制的依据有
1.项目管理机构进行成本控制的依据有()。
A.质量检查记录
B.合同文件
C.成本计划
D.进度报告
E.工程变更资料
[答案] B,C,D,E
[解析] 项目管理机构实施成本控制的依据包括:合同文件:成本计划;进度报告:工程变更与索赔资料，各种资源的市场信息
2.政府对工程质量监督管理的内容包括()。
A.抽查主要建筑材料，建筑物配件的质量
B.组织工程竣工验收
C.抽查工程结算文件的编制质量
D.抽查工程质量责任文件和质量检测单位的工程质量行为
E.组织或参与工程质量事故调查处理
[答案] A,D,E
[解析]政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括下列内容
(1)执行法律法规和工程建设强制性标准的情况。(2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量
(3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的程质量行为。
(4)抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量(5)对工程竣工验收进行监督
(6)组织或者参与工程质量事故的调查处理(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析(8)依法对违法违规行为实施处罚
3.AIA合同把保险分成了以下( )
A.承包商责任保险
B.业主责任保险
C.财产保险
D.人身保险
E.业主保险
[答案] A,B,C
[解析] AIA 合同将保险分为三部分 即承包商责任保险、业主责任保险 、财产保险。
4.根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的权限有()。
A.负责与项目相关的协调决策
B.主持选定分包单位
C.参与组建项目管理机构
D.主持项目管理协调工作
E.参与签订合同
[答案] C,D,E
[解析] 项目管理机构负责人的权限如下:
( 1) 参与项目招标、投标和合同签订
(2)参与组建项目管理机构
(3)参与组织对项目各阶段的重大决策
(4)主持项目管理机构工作
(5)决定授权范围内的项目资源使用
(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度
(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人
8)参与选择大宗资源的供应单位9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通10)法定代表人和组织授予的其他权利
