全面预算管理试题及答案

全面预算管理试题及答案

1、（　　）主要负责拟定预算目标和预算政策，制定预算管理的具体措施和办法。

A、管理领导

B、预算管理委员会

C、财务部门

D、董事会

【正确答案】B

【答案解析】预算管理委员会主要负责拟定预算目标和预算政策，制定预算管理的具体措施和办法。

2、审计工作结束后，法务审计部应当形成（　　），报公司预算管理委员会。

A、审计报告

B、考核报告

C、季度报告

D、预算报告

【正确答案】A

【答案解析】审计工作结束后，法务审计部应当形成审计报告，报公司预算管理委员会。

3、（　　）是指企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。

A、财务预算

B、全面预算

C、工程预算

D、预算执行

【正确答案】B

【答案解析】全面预算，是指企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。

4、企业应当设立（　　）履行全面预算管理职责，其成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成。

A、经理办公会

B、董事会

C、研究中心

D、预算管理委员会

【正确答案】D

【答案解析】企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责，其成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成。

5、年度预算调整由公司预算管理委员会统一组织实施，原则上在每年下半年调整一次，每年（　　）月底前完成预算调整工作。

A、5

B、6

C、7

D、8

【正确答案】C

【答案解析】年度预算调整由公司预算管理委员会统一组织实施，原则上在每年下半年调整一次，每年7月底前完成预算调整工作。

6、企业分析预算执行情况，根据不同情况分别采用（　　）等方法。

A、随意分析

B、比率分析

C、比较分析

D、因素分析

【正确答案】BCD

【答案解析】选项A表述错误。

7、企业预算执行情况考核工作，应当坚持（　　）的原则，考核过程及结果应有完整的记录。

A、不公开

B、公开

C、公平

D、公正

【正确答案】BCD

【答案解析】企业预算执行情况考核工作，应当坚持公开、公平、公正的原则，考核过程及结果应有完整的记录。

8、企业批准下达的预算应当保持时刻更新，需要经常调整确认。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】N

【答案解析】企业批准下达的预算应当保持稳定，不得随意调整sulaixue.com。

9、企业全面预算应当按照相关法律法规及企业章程的规定报经审议批准。批准后，应当以文件形式下达执行。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】Y

【答案解析】本题表述正确。

10、预算责任单位是全面预算管理的决策机构，主要负责审议、批准预算管理委员会提交的年度预算方案，审议、批准公司经营计划和投资方案。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】N

【答案解析】公司董事会是全面预算管理的决策机构，主要负责审议、批准预算管理委员会提交的年度预算方案，审议、批准公司经营计划和投资方案。

11、预算管理委员会下设预算管理工作组，是全面预算管理的执行机构，成员由公司总裁、副总裁、财务总监、相关预算责任单位负责人及公司职能部门负责人组成，由公司职能部门负责人任组长。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】N

【答案解析】预算管理委员会下设预算管理工作组，是全面预算管理的执行机构，成员由公司总裁、副总裁、财务总监、相关预算责任单位负责人及公司职能部门负责人组成，由公司总裁任组长。

12、公司全面预算编制是细化目标、责任和分配、落实资源配置的过程。由预算责任单位确定预算编制思路，经预算管理工作组批准后正式启动下一年度预算编制工作。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】N

【答案解析】公司全面预算编制是细化目标、责任和分配、落实资源配置的过程。由预算管理工作组确定预算编制思路，经预算管理委员会批准后正式启动下一年度预算编制工作。

13、预算编制坚持“效益优先，战略优先”原则。资源配置本着“效益优先”宗旨，实现企业价值最大化为目标。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】Y

【答案解析】本题表述正确。

14、预算执行控制分为预算内支出控制、超预算支出控制、预算外支出控制，都是按同一流程来执行。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】N

【答案解析】预算执行控制分为预算内支出控制、超预算支出控制、预算外支出控制，分别执行不同的流程。

15、预算考核是预算管理的重要内容，预算考核分季度考核和年度考核两个维度，与预算责任单位及相关负责人的绩效薪酬挂钩，由公司人力资源部负责另行制定相关制度并具体实施。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】Y

【答案解析】本题表述正确。