编制弹性预算时，业务量的选择应考虑

编制弹性预算时，业务量的选择应考虑

第1题：编制弹性预算时，业务量的选择应考虑（ ）

A. 业务量与预算项目的关联性

B. 业务量数据的可获得性

C. 业务量的稳定性

D. 业务量的可控性

E. 业务量的计量单位

答案：ABDE

解析：弹性预算业务量选择需满足：与预算项目关联度高（A），才能准确反映依存关系；数据易获得（B），便于编制；可控性强（D），便于考核责任部门；明确计量单位（E），保证数据规范。C选项错误，弹性预算正是为应对业务量不稳定而设计，无需选择稳定业务量。

第2题：弹性预算在执行过程中的优势是（ ）

A. 无需根据实际业务量调整，执行简单

B. 能及时根据业务量变动调整预算指标，增强指导性

C. 预算指标固定，便于统一考核标准

D. 编制成本低，适合中小企业

答案：B

解析：弹性预算的优势在于灵活性，当实际业务量与预设业务量存在差异时，可快速根据实际业务量对应的预算指标指导执行，使预算更贴合实际。A、C选项是固定预算的特点；D选项错误，弹性预算编制成本高于固定预算。

第3题：下列关于弹性预算列表法的说法，错误的是（ ）

A. 需确定业务量的有效范围

B. 按业务量间隔编制预算指标

C. 能直接从表格中查找任意业务量的预算数据

D. 编制精度受业务量间隔大小影响

答案：C

解析：列表法是在业务量范围内，按一定间隔（如100件、200工时）编制多套预算数据。其缺陷是无法直接查找间隔之外的业务量预算数据，需通过插值法估算。A、B、D选项均为列表法的正确特点。