公司级的关键绩效指标制定一定要经过( )相适应
1、公司级的关键绩效指标制定一定要经过( )相适应。
A、深入调查
B、分析及论证
C、保证与公司的现实状况
D、发展战略
【正确答案】ABCD
【答案解析】公司级的关键绩效指标制定一定要经过深入调查、分析及论证、保证与公司的现实状况和发展战略相适应。
2、( )是基于对企业价值创造模式的分析,确定企业的关键成果领域,并在此基础上进一步识别关键成功要素,确定关键绩效指标的方法。
A、关键成果领域分析法
B、组织功能分解法
C、量化分析法
D、工作流程分解法
【正确答案】A
【答案解析】关键成果领域分析法,是基于对企业价值创造模式的分析,确定企业的关键成果领域,并在此基础上进一步识别关键成功要素,确定关键绩效指标的方法。
3、( )是基于组织功能定位,按照各所属单位(部门)对企业总目标所承担的职责,逐级分解和确定关键绩效指标的方法。
A、关键成果领域分析法
B、组织功能分解法
C、量化分析法
D、工作流程分解法
【正确答案】B
【答案解析】组织功能分解法,是基于组织功能定位,按照各所属单位(部门)对企业总目标所承担的职责,逐级分解和确定关键绩效指标的方法。