决定供应商议价能力高低的主要因素包括
1、决定供应商议价能力高低的主要因素包括( )。
A、供应商的客户集中度
B、供应商产品的差异化程度
C、供应商向前整合的能力
D、下游供应商的数量
【正确答案】ABC
【答案解析】决定供应商议价能力高低的主要因素包括上游供应商的数量。
2、用于建立集成式供应链管理组织结构的一些更有益的方法有( )。
A、工程与设计人才由商业合作伙伴共享,聚焦于互惠前景最大的项目和产品
B、共同培训课程由参与组织中最易找到、能力最强的培训者主持
C、在不断寻找使所有商业合作伙伴均受益的领先实践的过程中,共同开展经营总结、标杆管理和高层汇报能够确保网络不断对变化的条件做出反应
D、新创意或新产品的跨组织试验,既能为人们提供经验教训,又能避免出现问题
【正确答案】ABCD
3、供应链管理也称“需求链管理”,是为满足最终顾客需要而形成的一系列作业的集合体。( )
Y、对 N、错
【正确答案】Y
【答案解析】本题表述正确。
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