项目管理试题及答案

项目管理试题及答案

1、（　　）是指通过项目各参与方的合作，运用专门的知识、工具和方法，对各项资源进行计划、组织、协调、控制，使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内，实现或超过既定目标的管理活动。

A、项目管理

B、融资管理

C、营运管理

D、投资管理

【正确答案】A

2、企业进行项目管理时，遵循的原则中，项目应围绕项目管理的目标，强调成本效益原则，实现项目各责任主体间的协同发展、自主创新。指的是（　　）原则。

A、注重实效，协同创新

B、按级负责，分工管理

C、科学安排，合理配置

D、战略导向

【正确答案】A

3、企业进行项目管理时，遵循的原则中，项目应围绕项目管理的目标，严格按照项目的目标和任务，科学合理编制预算，严格执行预算。指的是（　　）原则。

A、注重实效，协同创新

B、按级负责，分工管理

C、科学安排，合理配置

D、战略导向

【正确答案】C

4、（　　）是指通过对项目在技术上是否可行、经济上是否合理、社会和环境影响是否积极等进行科学分析和论证，以最终确定项目投资建设是否进入启动程序的过程。

A、项目执行

B、预算管理

C、技术分析

D、可行性研究

【正确答案】D

5、（　　）是指项目立项后，在符合项目可行性报告批复相关要求的基础上，明确项目的实施内容、实施规模、实施标准、实施技术等计划实施方案，并据此编制项目执行预算的书面文件。

A、项目执行

B、预算管理

C、项目计划

D、可行性研究

【正确答案】C

6、（　　）一般包括项目概况、市场预测、产品方案与生产规模、厂址选择、工艺与组织方案设计、财务评价、项目风险分析，以及项目可行性研究结论与建议等。

A、融资可行性报告的内容

B、预算管理内容

C、项目可行性报告的内容

D、投资可行性报告的内容

【正确答案】C

7、（　　）是指按照项目计划，在一定的预算范围内，保质保量按时完成项目任务的过程sulaixue.com。

A、项目验收

B、预算管理

C、项目计划

D、项目实施

【正确答案】D

8、下列属于项目管理的工具方法的有（　　）。

A、挣值法

B、成本效益法

C、价值工程法

D、现金流法

【正确答案】ABC

【答案解析】项目管理的工具方法一般包括挣值法、成本效益法、价值工程法等。

9、下列说法中，属于挣值法的主要缺点的有（　　）。

A、片面注重用财权的执行情况判断事权的实施效益

B、属于事后控制方法，不利于事前控制

C、存在用项目非关键路径上取得的挣值掩盖关键路径上进度落后的可能性，影响项目绩效判断的准确性

D、在出现不利偏差时，能够较快地检测出问题所在，留有充足的时间对问题进行处理和对项目进行调整

【正确答案】ABC

10、下列说法中，属于成本效益法的主要缺点的有（　　）。

A、属于事前评价，评价方法存在的不确定性因素较多

B、综合考虑了项目的经济效益、社会效益等各方面，除了经济效益以外的其他效益存在较大的量化难度

C、属于事后评价

D、普适性较强

【正确答案】AB

【答案解析】普适性较强属于成本效益法的优点。

11、进度偏差，是在某个给定时点上，测量并反映项目提前或落后的进度绩效指标。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】Y

12、价值工程法，是指对研究对象的功能和成本进行系统分析，比较为获取的功能而发生的成本，以提高研究对象价值的管理方法。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】Y

13、项目管理，是指通过项目各参与方的合作，运用专门的知识、工具和方法，对各项资源进行计划、组织、协调、控制，使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内，实现或超过既定目标的管理活动。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】Y

14、可行性研究，是指通过对项目在技术上是否可行、经济上是否合理、社会和环境影响是否积极等进行科学分析和论证，以最终确定项目投资建设是否进入启动程序的过程。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】Y

15、项目验收，是指项目完成后，进行的综合评价、移交使用、形成资产的整个过程。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】Y