战略风险管理试题及答案
1下列风险中,属于企业 “战略制定阶段” 最可能面临的风险是( )
A. 竞争对手推出颠覆性产品导致市场份额流失
B. 战略目标与企业资源能力不匹配导致战略无法落地
C. 内部流程执行偏差导致战略实施效果不及预期
D. 外部政策突变导致战略调整不及时
答案:B
解析:战略制定阶段的核心风险是 “战略本身的合理性”,如目标与资源不匹配(B);A、D 属于战略实施阶段的外部市场 / 政策风险,C 属于战略执行阶段的内部流程风险,故 B 正确。
2 下列关于战略风险评估方法的表述,正确的是( )
A. SWOT 分析法主要用于评估单一战略风险的发生概率
B. 情景分析法通过构建多种未来场景,评估不同场景下的战略风险影响
C. 敏感性分析法仅适用于财务类战略风险的评估
D. 风险矩阵法无法同时考虑风险发生概率和影响程度
答案:B
解析:情景分析法通过设定不同未来情景(如市场增长 / 衰退、政策变化),分析各情景下战略的可行性及风险影响(B 正确);A 错误,SWOT 用于分析内外部环境,非单一风险概率;C 错误,敏感性分析可用于市场需求、技术突破等非财务风险;D 错误,风险矩阵法核心是结合概率和影响程度划分风险等级,故 B 正确。
3 企业为应对 “核心技术被竞争对手模仿” 的战略风险,最有效的应对策略是( )
A. 加强成本控制,降低产品定价以巩固市场份额
B. 加大研发投入,持续推出迭代产品形成技术壁垒
C. 与供应商签订长期合作协议,保障原材料供应稳定
D. 拓展海外市场,分散单一市场的竞争压力
答案:B
解析:应对技术模仿风险的核心是 “构建不可模仿的技术优势”,如持续研发迭代(B);A 侧重价格竞争,无法解决技术模仿问题;C 侧重供应链风险应对,D 侧重市场分散风险应对,均不匹配,故 B 正确。
4 某餐饮企业因过度依赖加盟模式扩张,导致品牌管理混乱、服务质量下降,最终面临客户流失风险。该风险属于战略风险中的( )
A. 运营模式风险
B. 市场竞争风险
C. 品牌声誉风险
D. 政策合规风险
答案:A
解析:企业因选择 “加盟扩张” 这一运营模式不当,引发后续管理问题,属于 “运营模式风险”(A);C 是该风险引发的结果,而非根源风险;B、D 与题干场景无关,故 A 正确。
5 下列关于战略风险与运营风险的区别,说法错误的是( )
A. 战略风险影响企业长期发展方向,运营风险影响短期日常经营
B. 战略风险源于外部环境或战略决策,运营风险多源于内部流程
C. 战略风险具有全局性,运营风险具有局部性
D. 战略风险可通过优化内部流程规避,运营风险需通过调整战略规避
答案:D
解析:战略风险需通过调整战略方向、资源配置等方式应对,运营风险可通过优化内部流程规避(D 表述颠倒);A、B、C 均符合二者区别,故 D 错误。
6 企业通过 “与行业龙头企业建立战略联盟”,共享技术和市场资源,以降低单独研发和开拓市场的风险。该战略风险应对策略属于( )
A. 风险规避
B. 风险转移
C. 风险对冲
D. 风险分担
答案:D
解析:通过战略联盟与合作伙伴共同承担风险(如研发风险、市场风险),属于 “风险分担”(D);A 是放弃风险业务,B 是将风险转移给第三方(如保险),C 是通过多元化等方式抵消风险,均不符合题意,故 D 正确。
7 某零售企业在制定数字化转型战略时,未充分考虑线下门店员工的数字化技能不足,导致转型过程中员工抵触、系统利用率低。该企业忽视的战略风险因素是( )
A. 技术可行性因素
B. 人力资源因素
C. 客户接受度因素
D. 资金支持因素
答案:B
解析:员工技能不足属于 “人力资源因素”,是战略落地的关键支撑条件(B);A 侧重技术本身是否可行,C 侧重客户对转型的接受度,D 侧重资金是否充足,均与题干 “员工技能” 无关,故 B 正确。
8 下列外部环境因素中,最可能引发企业 “战略调整风险” 的是( )
A. 原材料价格短期小幅波动
B. 竞争对手临时调整促销策略
C. 国家出台行业限制性政策
D. 个别客户延迟支付货款
答案:C
解析:国家限制性政策属于重大外部环境变化,可能导致企业现有战略(如产能扩张、业务布局)无法持续,需被迫调整战略,引发调整风险(C);A、B、D 均为短期、局部变化,通常无需调整整体战略,故 C 正确。
9 企业采用 “风险承担” 策略应对战略风险的前提是( )
A. 风险发生概率低且影响程度小
B. 不存在可替代的风险应对方案
C. 风险可通过保险转移给第三方
D. 企业有足够资源承受风险损失
答案:A
解析:风险承担(自留风险)适用于 “小风险”—— 发生概率低、影响小,企业可自行承担损失(A);B 错误,若有更优方案应优先选择;C 是风险转移的前提,D 是风险承担的保障条件,但非核心前提(核心是风险本身影响小),故 A 正确。
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