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战略分析方法试题及答案

战略分析方法试题及答案

1 下列不属于 PESTEL 分析维度的是(  )

A. 政治法律因素

B. 经济因素

C. 社会文化因素

D. 竞争格局因素

答案:D

解析:PESTEL 分析的核心维度包括政治法律(Political)、经济(Economic)、社会文化(Social)、技术(Technological)、环境(Environmental)、法律(Legal),共六大维度;竞争格局因素属于产业环境分析或竞争环境分析范畴,并非 PESTEL 的维度,故 D 错误。

2 下列关于 PESTEL 分析的说法,错误的是(  )

A. PESTEL 分析主要用于企业外部宏观环境分析

B. PESTEL 分析需结合行业特性针对性展开,而非机械套用维度

C. PESTEL 分析的各维度相互独立,无需考虑维度间的关联

D. PESTEL 分析可为企业战略制定提供外部环境的风险与机会判断

答案:C

解析:PESTEL 的各维度并非完全独立,例如某环保政策(政治 / 法律因素)可能同时影响企业的生产技术(技术因素)和成本结构(经济因素),分析时需关注维度间的关联性,避免孤立判断,故 C 错误;A、B、D 均为 PESTEL 分析的正确特性。

3 SWOT 分析中,“S” 代表的是(  )

A. Strengths(优势)

B. Weaknesses(劣势)

C. Opportunities(机会)

D. Threats(威胁)

答案:A

解析:SWOT 是英文 Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)、Threats(威胁)的缩写,其中 “S” 对应优势,即企业自身拥有的、能支撑战略的资源或能力,故 A 正确。

4 下列关于 SWOT 分析中 “劣势(W)” 的说法,正确的是(  )

A. 劣势是企业外部环境中存在的不利因素

B. 劣势是企业自身资源或能力不足,难以支撑战略的因素

C. 劣势可通过外部机会直接转化为优势

D. 劣势与威胁本质相同,无需区分

答案:B

解析:SWOT 分析中,劣势(W)属于企业内部因素,聚焦自身资源、能力的不足(如研发能力弱、资金短缺);威胁(T)属于外部因素,劣势与威胁本质不同(A、D 错误);劣势需通过内部改进或结合外部机会逐步改善,无法直接转化(C 错误),故 B 正确。

5 下列不属于 SWOT 分析应用场景的是(  )

A. 企业制定年度战略规划前,评估内外部环境

B. 企业面临市场竞争加剧时,寻找应对策略

C. 企业分析某一业务板块是否值得继续投入

D. 企业计算某产品的生产成本与利润

答案:D

解析:SWOT 分析用于分析内外部环境的优势、劣势、机会、威胁,为战略决策提供依据(A、B、C 均为适用场景);计算产品成本与利润属于财务核算范畴,与 SWOT 分析的核心目标无关,故 D 错误sulaixue.com。

6 五力模型中,用于分析行业内企业竞争激烈程度的是(  )

A. 潜在进入者威胁

B. 替代品威胁

C. 行业内现有竞争者的竞争程度

D. 供应商议价能力

答案:C

解析:五力模型的五大力量分别对应不同竞争维度:潜在进入者威胁(新进入者的冲击)、替代品威胁(替代产品的竞争)、现有竞争者竞争程度(行业内企业间的竞争)、供应商议价能力(供应商的谈判地位)、购买者议价能力(购买者的谈判地位),故 C 正确。

7 下列关于五力模型的说法,正确的是(  )

A. 五力模型仅适用于成熟行业,不适用于新兴行业

B. 五力模型可帮助企业判断行业的盈利潜力和竞争激烈程度

C. 五力模型认为行业内企业间的竞争是唯一关键力量

D. 五力模型无需考虑企业间的合作关系

答案:B

解析:五力模型的核心价值是通过分析五大竞争力量,评估行业整体竞争激烈程度和盈利潜力,为企业是否进入某行业或制定竞争策略提供依据(B 正确);该模型对新兴行业同样有参考价值(A 错误);五大力量同等重要,并非仅关注现有竞争(C 错误);虽然模型假设企业间以竞争为主,但实际分析中需结合合作关系调整判断(D 错误)。

8 下列不属于五力模型分析范畴的是(  )

A. 某行业新进入者需投入巨额资金建设生产线

B. 某产品的替代品价格下降,市场份额上升

C. 某企业内部管理效率低下,导致成本偏高

D. 某行业供应商通过合并重组形成垄断,提高定价权

答案:C

解析:五力模型聚焦行业外部竞争环境,A(潜在进入者壁垒)、B(替代品威胁)、D(供应商议价能力)均属于分析范畴;企业内部管理效率低下属于内部运营问题,不属于五力模型的分析维度,故 C 错误。

9 价值链分析中,属于 “基本活动” 的是(  )

A. 技术开发

B. 人力资源管理

C. 生产经营

D. 采购管理

答案:C

解析:波特价值链将企业活动分为基本活动和支持活动。基本活动是直接创造价值的活动,包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售、服务;支持活动是辅助基本活动的活动,包括采购管理、技术开发、人力资源管理、基础设施。生产经营属于基本活动,故 C 正确。

10 下列关于企业核心能力的说法,正确的是(  )

A. 核心能力是企业所有能力的总和

B. 核心能力具有价值性、稀缺性、难以模仿性和不可替代性

C. 核心能力一旦形成,将永久保持,不会随环境变化而弱化

D. 核心能力仅体现在技术研发领域,与其他领域无关

答案:B

解析:核心能力是企业能力中的 “核心优势”,并非所有能力的总和(A 错误);需满足价值性(为客户创造价值)、稀缺性(少数企业拥有)、难以模仿性(竞争对手难以复制)、不可替代性(无其他替代能力)四大特征(B 正确);核心能力需随环境变化持续升级,否则会弱化(C 错误);核心能力可体现在技术、营销、服务等多个领域(D 错误)。

11 资源能力分析中,属于 “无形资源” 的是(  )

A. 厂房设备

B. 品牌声誉

C. 现金储备

D. 生产原材料

答案:B

解析:企业资源分为有形资源(可触摸、有实物形态)和无形资源(无实物形态)。厂房设备(A)、现金储备(C)、原材料(D)属于有形资源;品牌声誉是无形的、可长期带来价值的资源,属于无形资源,故 B 正确。

12 下列不属于资源能力分析目的的是(  )

A. 识别企业的核心竞争优势

B. 发现企业的资源或能力短板

C. 评估企业是否具备进入新行业的条件

D. 预测行业未来的市场规模和增长率

答案:D

解析:资源能力分析聚焦企业自身资源和能力,A(识别优势)、B(发现短板)、C(评估进入新行业的能力)均为核心目的;预测行业市场规模和增长率属于行业趋势分析,与资源能力分析无关,故 D 错误。
 



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