1、公司现有的信息系统是不能支撑企业快速发展的，这导致了信息滞后，对（ ）都带来了很大的影响。
A、采购
B、销售
C、决策
D、管理
【正确答案】ABC
【答案解析】公司现有的信息系统是不能支撑企业快速发展的，这导致了信息滞后，对采购、销售、决策都带来了很大的影响。
2、销售业绩的提高，我们用（ ）三个指标来衡量它。
A、销售额
B、利润
C、存货周转率
D、销售数量
【正确答案】ABC
【答案解析】销售业绩的提高，我们用销售额、利润与存货周转率三个指标来衡量它。
3、要想实现快速的复制，就需要不断的提供合格的人力资源。可以用（ ）有效实施三个方面的指标衡量这个关键因素是否达到了公司的要求。
A、激励指标管理
B、培训计划达成率
C、关键职位空缺率
D、绩效管理
【正确答案】BCD
【答案解析】要想实现快速的复制，就需要不断的提供合格的人力资源。可以用：培训计划达成率、关键职位空缺率、绩效管理有效实施三个方面的指标衡量这个关键因素是否达到了公司的要求。
4、（ ）是实现公司总目标的一个重要保障。
A、独特
B、快速
C、高效
D、能够盈利的开店
【正确答案】BCD
【答案解析】快速、高效、能够盈利的开店是实现公司总目标的一个重要保障。
5、关键绩效指标法的应用对象可为（ ）。
A、企业
B、所属单位（部门）
C、员工
D、单个项目
【正确答案】ABC
【答案解析】关键绩效指标法的应用对象可为企业、所属单位（部门）和员工。
6、企业应用关键绩效指标法，应综合考虑绩效评价期间（ ）等因素，构建指标体系。
A、宏观经济政策
B、外部市场环境
C、内部管理需要
D、微观经济政策
【正确答案】ABC
【答案解析】企业应用关键绩效指标法，应综合考虑绩效评价期间宏观经济政策、外部市场环境、内部管理需要等因素，构建指标体系。
7、企业应用关键绩效指标法，一般按照制定以关键绩效指标为核心的（ ）等程序进行。
A、绩效计划
B、制定激励计划
C、执行绩效计划与激励计划
D、实施绩效评价与激励
【正确答案】ABCD
【答案解析】企业应用关键绩效指标法，一般按照制定以关键绩效指标为核心的绩效计划、制定激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、编制绩效评价与激励管理报告等程序进行。
8、企业通常按《管理会计应用指引第600号——绩效管理》第十条所规定的管理活动制定绩效计划，包括（ ）等。
A、构建指标体系
B、分配指标权重
C、确定绩效目标值
D、选择计分方法和评价周期
【正确答案】ABCD
【答案解析】企业通常按《管理会计应用指引第600号——绩效管理》第十条所规定sulaixue.com 速来学考试网 的管理活动制定绩效计划，包括构建指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值、选择计分方法和评价周期、拟定绩效责任书等。
9、制定企业级关键绩效指标。企业应根据（ ）等因素，设定企业级关键绩效指标。
A、战略目标
B、结合价值创造模式
C、综合考虑内外部环境
D、只考虑内部因素不考虑外部因素
【正确答案】ABC
【答案解析】制定企业级关键绩效指标。企业应根据战略目标，结合价值创造模式，综合考虑内外部环境等因素，设定企业级关键绩效指标。
10、公司级的关键绩效指标制定一定要经过（ ）相适应。
A、深入调查
B、分析及论证
C、保证与公司的现实状况
D、发展战略
【正确答案】ABCD
【答案解析】公司级的关键绩效指标制定一定要经过深入调查、分析及论证、保证与公司的现实状况和发展战略相适应。
