工程项目目标控制方法试题及答案
1. 下列方法中，不属于工程项目目标控制基本方法的是（ ）
A. 网络计划法
B. 因果分析图法
C. 头脑风暴法
D. 直方图法
答案：C
解析：工程项目目标控制的基本方法包括网络计划法、因果分析图法、直方图法、排列图法、S曲线法等；头脑风暴法属于风险识别或方案策划的方法，不属于目标控制方法。
2. 用于分析工程项目目标偏差产生原因的方法是（ ）
A. 排列图法
B. 因果分析图法
C. 直方图法
D. S曲线法
答案：B
解析：因果分析图法（又称鱼刺图法）的核心作用是梳理影响目标实现的各种因素，分析偏差产生的根本原因，为纠偏措施的制定提供依据。
3. 下列关于网络计划法的说法，正确的是（ ）
A. 仅能控制工程项目的进度目标
B. 仅能控制工程项目的成本目标
C. 可同时控制进度、成本、质量等多个目标
D. 无法反映各项工作之间的逻辑关系
答案：C
解析：网络计划法（如双代号网络计划、单代号网络计划）既能清晰反映各项工作的逻辑关系，又能通过进度优化、资源配置调整，同时控制工程项目的进度、成本、质量等多个目标。
4. 直方图法主要用于控制工程项目的（ ）目标
A. 进度
B. 成本
C. 质量
D. 安全
答案：C
解析：直方图法通过绘制数据分布直方图，分析工程项目质量数据的分布状态，判断质量是否处于受控状态，是否存在质量隐患，主要用于质量目标控制。
5. S曲线法的核心作用是（ ）
A. 分析偏差产生的原因
B. 对比实际进度与计划进度，判断进度偏差
C. 识别影响质量的关键因素
D. 优化工程项目的资源配置
答案：B
解析：S曲线法通过绘制计划S曲线和实际S曲线，对比两者的差异，直观判断工程项目实际进度与计划进度的偏差（超前或滞后），为进度纠偏提供依据。
6. 排列图法中，累计频率在0%-80%之间的因素称为（ ）
A. 次要因素
B. 一般因素
C. 关键因素
D. 辅助因素
答案：C
解析：排列图法按影响因素的频率从高到低排序，累计频率0%-80%为关键因素（主要影响因素），80%-90%为次要因素，90%-100%为一般因素，重点控制关键因素。
7. 下列目标控制方法中，适用于进度目标控制的是（ ）
A. 直方图法
B. 因果分析图法
C. 网络计划法
D. 排列图法
答案：C
解析：网络计划法是进度目标控制的核心方法，通过编制网络计划，明确各项工作的时间参数，跟踪实际进度，及时发现并纠正进度偏差；其他选项主要用于质量或原因分析。
8. 关于工程项目目标控制的说法，错误的是（ ）
A. 目标控制应遵循“主动控制、动态控制”的原则
B. 主动控制是预防偏差发生，动态控制是及时纠正偏差
C. 目标控制仅需在施工阶段进行
D. 目标控制需统筹进度、成本、质量等多个目标
答案：C
解析：工程项目目标控制贯穿于项目决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段的全过程，并非仅在施工阶段进行；其他选项均为目标控制的正确原则和要求。
9. 香蕉曲线法是在（ ）的基础上改进而来的，用于进度目标控制
A. 网络计划法
B. S曲线法
C. 直方图法
D. 排列图法
答案：B
解析：香蕉曲线法是S曲线法的改进形式，通过绘制最早开始时间和最迟开始时间对应的两条S曲线（形成香蕉状），更精准地控制进度，判断实际进度是否在合理范围内。
10. 下列方法中，可用于成本目标控制的是（ ）
A. 因果分析图法
B. 挣值法
C. 直方图法
D. 排列图法
答案：B
解析：挣值法通过计算已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用，对比分析成本偏差和进度偏差，是成本目标控制的常用方法；其他选项主要用于质量或原因分析。
