管理会计预算管理试题及答案
1、预算编制环节的控制,不正确的是( )。
A、各分区对于重大(金额大)的项目要首先编制预算并形成预算报告
B、对于预算报告,要求各分区公司采用公司全球通用的格式,内容要求详细,并且要有数据分析作为支撑,并且要体现项目中各个环节的关联性
C、对于每个项目,要求各分区公司在编制预算的过程中要考虑到未来可能存在的变动因素,提出相应的应对措施,并在预算中进行体现
D、以上均不对
【正确答案】D
【答案解析】选项A、B、C表述正确。
2、关于预算执行,以下表述中,不正确的是( )。
A、企业应建立预算执行的监督、分析制度,提高预算管理对业务的控制能力
B、企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心
C、预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行
D、预算分解不利于实现企业预算目标
【正确答案】D
【答案解析】预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行,既公平合理,又有利于企业实现预算目标。
3、责任中心可分为( )。
A、利润中心和计划中心
B、财务中心和计划中心
C、利润中心和费用中心
D、财务中心和费用中心
【正确答案】C
【答案解析】责任中心可分为以下几类:利润中心(内部利润中心)、费用中心。
4、以下不属于企业监督、分析预算情况的途径及形式的是( )。
A、会议
B、宣传
C、报告
D、调研
【正确答案】B
【答案解析】企业应通过信息系统展示、会议、报告、调研等多种途径及形式,及时监督、分析预算执行情况,分析预算执行差异的原因,提出对策建议sulaixue.com。
5、以下不属于企业实施预算考核原则的是( )。
A、公开
B、公平
C、自由
D、公正
【正确答案】C
【答案解析】企业应按照公开、公平、公正的原则实施预算考核。
6、以下属于企业应建立健全的制度有( )。
A、预算管理制度
B、会计核算制度
C、定额标准制度
D、内部控制制度
【正确答案】ABCD
【答案解析】企业应建立健全预算管理制度、会计核算制度、定额标准制度、内部控制制度、内部审计制度、绩效考核和激励制度等内部管理制度,夯实预算管理的制度基础。
7、预算管理的机构设置、职责权限和工作程序应与企业的组织架构和管理体制互相协调,保障预算管理各环节职能衔接,流程顺畅。( )
Y、对 N、错
【正确答案】Y
8、全面预算管理在投资性、综合性集团公司推进的难度,比实业性、专业性公司难,因为要涉及的行业跨度小,相互之间贯通性差。( )
Y、对 N、错
【正确答案】N
【答案解析】全面预算管理在投资性、综合性集团公司推进的难度,比实业性、专业性公司难,因为要涉及的行业跨度大,相互之间贯通性差。
9、企业应充分利用现代信息技术,规范预算管理流程,提高预算管理效率。( )
Y、对 N、错
【正确答案】Y
10、预算编制流程与编制方法的选择应与企业现有管理模式相违背。( )
Y、对 N、错
【正确答案】N
【答案解析】预算编制流程与编制方法的选择应与企业现有管理模式相适应。
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