建设工程进度控制中,“关键线路” 的特点包括
建设工程进度控制中,“关键线路” 的特点包括( )
A. 关键线路上的工作总持续时间最长,决定项目总工期
B. 关键线路上的工作均为关键工作,任何一项关键工作延误都会导致总工期延误
C. 一个项目的进度计划中,只有一条关键线路
D. 关键线路可随项目进展和计划调整而变化
答案:ABD
解析:关键线路的特点包括 “总持续时间最长(A)、关键工作延误影响总工期(B)、可动态变化(D)”;C(只有一条关键线路)错误,一个项目可能存在多条并行的关键线路(总持续时间相同),错误。
建设工程进度控制的核心任务是( )
A. 确保工程质量达标
B. 实现项目投资控制目标
C. 使实际进度符合计划进度,保证项目按期竣工
D. 协调各参与方的工作流程
答案:C
解析:进度控制的核心是通过计划、监控、调整等手段,使实际进度与计划进度一致,最终保证项目按预定时间竣工交付;A(质量)、B(投资)是项目管理的其他目标,D(协调)是进度控制的手段而非核心任务,错误。
下列属于建设单位进度控制任务的是( )
A. 编制施工总进度计划
B. 审核施工单位提交的进度计划
C. 控制施工工序的作业进度
D. 检查施工现场的进度执行情况
答案:B
解析:建设单位(业主方)的进度控制任务包括审批项目总进度计划、审核施工 / 设计单位提交的进度计划、协调各参与方进度等;A(编制施工总进度计划)是施工总承包单位的任务,C(控制工序进度)、D(现场检查)是施工单位的任务,错误。
施工单位在进度控制中的首要任务是( )
A. 确定项目总工期目标
B. 编制详细的施工进度计划
C. 审批分包单位的进度计划
D. 向建设单位提交进度报告
答案:B
解析:施工单位需根据建设单位的总工期要求,编制包含施工工序、资源配置、时间节点的详细施工进度计划,这是后续进度控制的基础;A(确定总工期)是建设单位的任务,C(审批分包计划)需建设单位或监理单位参与,D(提交进度报告)是进度监控阶段的任务,错误。