下列属于施工单位进度控制任务的有

下列属于施工单位进度控制任务的有

下列属于施工单位进度控制任务的有（  ）

A. 编制施工总进度计划、单位工程进度计划及分部分项工程进度计划

B. 落实施工资源（人力、材料、设备）的供应计划，保证进度需求

C. 监控实际施工进度，及时调整偏差

D. 审批监理单位提交的进度控制方案

答案：ABC

解析：施工单位的进度任务包括编制各级进度计划（A）、保障资源供应（B）、监控与调整进度（C）；D（审批监理方案）是建设单位的职责，施工单位需执行监理单位的进度监督要求，错误。

施工总承包单位对分包单位的进度控制职责是（  ）

A. 代替分包单位编制进度计划

B. 审批分包单位的进度计划，并监督执行

C. 直接指挥分包单位的施工进度

D. 承担分包单位工期延误的全部责任

答案：B

解析：施工总承包单位需审批分包单位的进度计划（确保符合总进度要求），并监督其执行，及时协调偏差；A（代替编制）、C（直接指挥）是分包单位自身的职责，D（承担全部责任）需根据合同约定，总承包单位仅承担管理责任，错误。

下列属于设计单位进度控制任务的是（  ）

A. 编制施工总进度计划

B. 确保设计文件按时交付，满足施工进度要求

C. 监督施工现场的施工进度

D. 审核施工单位的进度调整方案

答案：B

解析：设计单位的核心进度任务是按计划完成设计文件（如方案设计、初步设计、施工图设计）的编制与交付，避免因设计滞后影响施工；A（编制施工计划）是施工单位任务，C（监督施工进度）、D（审核调整方案）是监理或建设单位任务，错误。

进度控制中，“关键线路法（CPM）” 的核心作用是（  ）

A. 确定项目的总工期

B. 识别影响总工期的关键工作

C. 预测项目的资金需求

D. 协调各参与方的工作时间

答案：B

解析：关键线路法通过分析各项工作的逻辑关系和持续时间，识别出 “关键线路”（总持续时间最长的线路）及关键工作（关键线路上的工作），关键工作的延误将直接影响总工期，这是关键线路法的核心作用；A（确定总工期）是关键线路法的结果之一，C（资金需求）、D（协调时间）非其核心作用，错误。