建设单位在建设工程各阶段的进度控制任务包括

建设单位在建设工程各阶段的进度控制任务包括

建设单位在建设工程各阶段的进度控制任务包括（  ）

A. 决策阶段：确定项目总工期目标

B. 设计阶段：审核设计单位的设计进度计划

C. 施工阶段：监督施工单位执行进度计划，处理工期索赔

D. 竣工验收阶段：组织竣工验收，确保项目按期交付

答案：ABCD

解析：建设单位（业主方）需全程参与进度控制，决策阶段确定总工期（A）、设计阶段审核设计计划（B）、施工阶段监督执行与处理索赔（C）、竣工验收阶段组织交付（D），四项均属于其任务，正确。

下列进度控制措施中，不属于 “组织措施” 的是（  ）

A. 明确项目管理团队中进度控制的负责人

B. 制定进度控制的工作流程和协调制度

C. 为进度控制配备必要的办公设备和软件

D. 定期召开进度控制协调会议

答案：C

解析：组织措施聚焦 “人、职责、流程、会议”，配备办公设备和软件属于 “资源保障”，不属于组织措施；A（负责人）、B（工作流程）、D（协调会议）均属于组织措施，错误。

建设工程进度控制中，“主动控制” 的关键是（  ）

A. 及时发现进度偏差

B. 提前识别可能导致偏差的风险因素，并采取预防措施

C. 偏差发生后迅速采取纠偏措施

D. 定期提交进度报告

答案：B

解析：主动控制是 “事前控制”，关键在于提前分析可能导致工期延误的风险（如材料供应延迟、设计变更），并采取预防措施（如提前备货、加强设计审核），避免偏差发生；A（发现偏差）、C（纠偏措施）是被动控制，D（提交报告）是监控手段，错误。

下列属于建设工程进度计划 “调整措施” 的是（  ）

A. 增加施工人员数量，缩短关键工作的持续时间

B. 重新编制项目总进度计划

C. 明确进度控制的岗位职责

D. 对进度控制工作进行考核

答案：A

解析：进度计划调整措施针对已发生的偏差，通过 “压缩关键工作时间、调整工作逻辑关系、增加资源投入” 等方式修正计划，增加施工人员缩短关键工作时间属于调整措施；B（重新编制计划）需在原计划严重失效时进行，非常规调整，C（岗位职责）、D（考核）是组织措施，错误。

监理单位在进度控制中，若发现施工单位的实际进度严重滞后于计划，应首先采取的措施是（  ）

A. 下达停工令

B. 要求施工单位提交进度纠偏方案

C. 直接调整施工进度计划

D. 向建设单位索赔工期延误损失

答案：B

解析：监理单位发现严重滞后时，应先要求施工单位分析滞后原因并提交纠偏方案（如增加资源、优化工序），再监督方案执行；A（下达停工令）需符合合同约定，非首要措施，C（直接调整计划）是施工单位的职责，D（索赔损失）是建设单位的权利，错误。