监理单位在进度控制中的工作内容包括

监理单位在进度控制中的工作内容包括

监理单位在进度控制中的工作内容包括（  ）

A. 审核施工单位提交的施工进度计划和进度调整方案

B. 监督施工单位的实际进度，对比计划进度分析偏差

C. 协调建设单位、施工单位、设计单位之间的进度矛盾

D. 代替施工单位编制分部分项工程进度计划

答案：ABC

解析：监理单位的进度工作包括审核计划（A）、监督与分析偏差（B）、协调各方（C）；D（代替编制计划）是施工单位的职责，监理单位仅负责审核，错误。

建设工程进度计划体系中，起 “控制性作用” 的计划是（  ）

A. 施工总进度计划

B. 项目年度进度计划

C. 项目总进度规划

D. 分部分项工程进度计划

答案：C

解析：项目总进度规划是对项目整个建设周期的总工期、关键节点的统筹安排，是后续各类进度计划（如施工、设计计划）的编制依据，起控制性作用；A（施工总进度计划）是实施阶段的计划，B（年度计划）是总进度计划的细化，D（分部分项计划）是具体执行层面的计划，错误。

下列情形中，需采取 “进度纠偏措施” 的是（  ）

A. 实际进度与计划进度偏差在 5% 以内（可接受范围）

B. 实际进度比计划进度提前 10 天

C. 实际进度比计划进度延误 15 天，且影响总工期

D. 施工单位提出的进度调整申请未获批准

答案：C

解析：纠偏措施针对 “超出可接受范围、影响总工期” 的偏差，实际进度延误 15 天且影响总工期，需及时采取纠偏措施；A（偏差在可接受范围）无需纠偏，B（提前竣工）无需纠偏，D（申请未批准）不涉及实际偏差，错误。

下列属于进度控制 “经济措施” 的是（  ）

A. 建立进度控制会议制度

B. 优化施工组织设计以降低成本并缩短工期

C. 为进度控制工作配备专职管理人员

D. 对按时竣工的项目团队发放奖金

答案：D

解析：经济措施通过 “资金激励、成本控制” 影响进度，对按时竣工的团队发放奖金属于经济措施；A（会议制度）、C（专职人员）是组织措施，B（优化施工组织设计）是技术措施，错误。

施工单位编制的 “分部分项工程进度计划” 的编制依据是（  ）

A. 项目总进度规划

B. 施工总进度计划

C. 年度进度计划

D. 月度作业计划

答案：B

解析：分部分项工程进度计划是施工总进度计划的细化，需根据施工总进度计划中对各分部分项工程的工期要求、逻辑关系编制；A（总进度规划）是控制性计划，C（年度计划）、D（月度计划）是更细化的执行计划，错误。